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亚马逊员工培训次数,亚马逊员工培训员工的满意度

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据报道,亚马逊今天发布了一项计划,在2025年之前对其1/3的美国职工(约10万人)进行再训练,以帮助他们进入更高档的工作岗位或找到新的工作。

亚马逊表明,将扩展现有的训练项目,并引进新的训练项目。训练将是自愿的,大部分课程都是免费的。亚马逊在一份声明中称,该计划将帮助职工取得训练机会,让他们有能力担任公司内部的办公室、技能中心、履约中心、零售店和运输网络等领域的高技能技能和非技能职位,或在亚马逊以外拓宽工作道路。

亚马逊的再训练计划将包括:1)亚马逊技能学院( Amazon Technical Academy),为非技能职工供给过渡到软件工程工作的技能;2)Associate2Tech,训练实行中心职工进入技能岗位;3)机器学习大学(Machine Learning University),为具有技能背景的职工供给取得机器学习技能的机会;

4)亚马逊工作挑选(Amazon Career Choice),一个预付学费计划,旨在训练实行中心的职工从事他们所挑选的高需求工作;5)Amazon Apprentiesship,一个美国劳工部认证的项目,供给付费的密集讲堂训练;6)AWS训练和认证,为职工供给建立实用AWS云常识的课程。

另据《华尔街日报》称,亚马逊该计划中的项目是迄今宣告的规模最大的企业再训练计划之一,每名职工的成本约为7000美元,全体成本约为7亿美元。

无论亚马逊职工是走是留,我们都希望为其事业成功助一臂之力。”

口述:阿尔丁·威廉姆斯(Ardine Williams),亚马逊第二总部(HQ2)人员开展副总裁。

技能将如何影响未来的劳动力市场?亚马逊公司 (Amazon)在这方面有话要说。

2019年6月,这家零售业巨子宣告,公司将在未来6年花费7亿美元提高10万名职工的工作技能,这一数量占到其美国职工总数的三分之一。

负责该计划的是亚马逊第二总部人员开展副总裁阿尔丁·威廉姆斯。她在高科技职业具有35年的产品开展、市场营销、公司业务办理、企业并购以及人力资源等方面的工作经验。

在接受《麻省理工学院斯隆办理谈论》(MIT Sloan Management Review)的独家专访中,这位以陆军军官身份开启工作生涯的办理者,解释了工作技能提高计划背面的动因以及该计划给企业、当地社区以及职工个人带来的益处。

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