亚马逊员工培训案例，亚马逊员工培训计划

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该公司表示，它将在未来五年内花钱来“提高”约10万名职工，约占美国职工总数的三分之一。周四早上宣布的免费方案将答应亚马逊工作人员在热门范畴重新开始他们的职业生涯，如数据绘图专家，数据科学家，解决方案架构师和事务分析师。

亚马逊已成为在其履行中心和全球运营的其他部分推出新形式的自动化和机器人技能的领导者。然而，该公司长期坚持以为，新技能的净成果将是全体就业增加。
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在本年早些时候的西雅图拜访中，民主党总统提名人提名人安德鲁·杨（Andrew Yang）呼吁科技巨头供认自动化在失业方面的作用，他以为这有助于特朗普总统在2016年大选中取得胜利，特别是在制造业微弱的摇摆州。

亚马逊全球消费者事务首席执行官杰夫威尔克今天早上对华尔街日报的新闻报道称，“技能正在改动我们的社会，而且肯定会改动工作。”

为了出资，7亿美元的五年承诺不到亚马逊过去五年累计净销售额超过7,420亿美元的1％。相比之下，该公司估计本季度将花费8亿美元，因为它从两天免费Prime运输转为一天。

该公司称之为“Upskilling 2025”的方案包含公司宣布的这些方案。

美国亚马逊公司将在往后6年斥资7亿美元，协助企业三分之一美国职工承受再练习，以习惯自动化和新技能。

美国有线电视新闻网(CNN)11日报道，上述练习由职工自愿选择是否参加，是对现有练习项目的扩充。练习旨在协助职工在亚马逊内部进阶，甚至得到其他企业的新职位。到2025年，10万名亚马逊职工可能承受练习。

亚马逊将这一方案命名为“技能提高2025”。例如，仓储职工可能承受练习进入信息技能岗位，非技能岗位的职工经由练习可能成为软件工程师，哪怕练习对象技能背景有限。

另一个名为“亚马逊学徒练习”的项目向职工提供带薪密布课堂教学和在职学徒练习。亚马逊一起设有协助职工融入云核算事务的练习项目。

亚马逊人力资源部负责人贝斯·加莱蒂说：“我们以为出资自己的职工、协助他们获得新技能、为他们创造更多职业选择颇为重要。”

随着机器人和人工智能技能一日千里、具有替代人类工作岗位的更多才能，亚马逊创设上述练习项目。