亚马逊员工培训流程，亚马逊员工培训方式

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-.工作流程标准化
关于已经成型的团队，都会有自己的一套运营体系。关于刚纳入团队的新职工而言，首先要让新人
快速了解内部流程，方便后期的一致调配。比如FBA发货流程，- -旦犯错就或许造成一定的经济损
失，而这个流程许多时候都是口口相传，这会导致同一个问题或许会解说多遍，浪费时间。这时可
以及时制定内部流程图，方便新人理解。
-二、根底能力专业化
关于-些根底能力如英语、Excel剖析等 ，能够进行会集训练，协助新人在最短时间内把握专业化的
运营能力。举例来说，随着亚马逊运营的英语水平往往参差不齐。即便在学校中过了四六级，或许
在-些触及专业领域的词汇还是会有不认识的状况。比如说服装类目，遇到solid这个单词，或许第
一反应的意思就是巩固的，但其实它是纯色的意思。一起还需求多把握描绘附近的词语，比如说
wrap dress bodycon、 slim fit它们都有紧身的意思。如果能够把专业词汇做成一个合集,就能让
新人在listing优化时迅速、精确地找到对应的单词，然后提高功率。
三、运营思路多样化
在详细的产品运营方面，不光需求老职工在详细运营进程中的经历化指导，还需求让新人自己去发
现规则，提高新人的积极性。在他们形成自己的体系之后，老职工再把他们的工作经历教给新人,
然后让他们自己去独立完结-个listing, 并把每一步的思考进程呈现出来， 你为什么这么去写，做
了哪些调查,是什么让你做出了这个判别，依据新职工的思考进程指犯错误，予以改正。在这个过
程中，新人也会产生不少新的运营思路，如果能够验证有效，那么对整个团队而言也是有益的。

亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯在发布的年度致股东信中表明，“我以为高标准是能够培养的。事实上，人们通过简略的触摸摸索就能够很好地进行学习。”

贝索斯对职工教育和训练的信仰体现在亚马逊最大的职工项目之一：“职业选择”方案。该方案为职工预付95%的相关课程学杂费，四年下来金额可高达12,000美元。职工可学习市场需求紧俏的航空机械学、计算机辅助设计、医学实验室技术和护理等专业，并取得相关证书和学位。

亚马逊网站介绍此项方案时称，“咱们的项目是独特的（就像咱们相同）。事实上，咱们能够必定的说，你绝不会在其他地方找到相似的训练项目。依据美国劳工部统计局等数据统计，咱们为高需求领域提供教育资金，不管这些技术和职工在亚马逊的工作是否相关。”

贝索斯在致股东的信中表明，10多个国家超越16,000名的亚马逊职工参与了“职业选择”方案。